Floryn richt pijlen op Duitse mkb-markt en versterkt leiderschapsteam voor volgende groeifase

Zakelijke financier Floryn lanceert vandaag haar dienstverlening in Duitsland om de toegang tot kapitaal voor mkb-bedrijven te versnellen. Met ruim 500 miljoen euro aan verstrekte financieringen in Nederland heeft Floryn zich ontwikkeld tot een speler die bekendstaat om snelle, datagedreven kredietbeslissingen op basis van transactiedata. Om deze volgende groeifase te ondersteunen, versterkt Floryn haar leiderschapsteam met Gion van den Bogaert (CEO), Stephan Punt (CCO), Thijs Huiting (CRO) en Stijn Meurkens (CTO). Oprichter en huidig CEO Sven van der Biezen treedt na ruim 10 jaar terug als CEO.
 
Duitse mkb-ondernemers hebben nog altijd beperkt toegang tot passende financiering. Traditionele banken richten zich vooral op grotere kredietvolumes en hanteren trage, gestandaardiseerde processen die onvoldoende aansluiten op de dynamiek van het mkb. Floryn doorbreekt dat patroon met een datagedreven alternatief, waarbij financiering wordt afgestemd op de actuele bedrijfsprestaties. Met transparante voorwaarden en concurrerende tarieven biedt Floryn een schaalbare financieringsoplossing die is gebouwd rondom de realiteit van vandaag en de groei van morgen. 
 
Gion van den Bogaert, CEO en medeoprichter van Floryn, ziet duidelijke parallellen tussen de huidige Duitse markt en de Nederlandse markt van tien jaar geleden, toen Floryn werd opgericht: “Wat we vandaag in Duitsland zien, lijkt sterk op Nederland destijds. Een financieringsmarkt die nog grotendeels traditioneel is ingericht, met lange doorlooptijden, veel papierwerk en zeer beperkte flexibiliteit voor het mkb.”
 
Floryn speelt hierop in met een laagdrempelig en datagedreven aanvraagproces, waarmee mkb-ondernemers sneller toegang krijgen tot doorlopende financiering die meebeweegt met hun bedrijfsprestaties. “We zien een duidelijke kans om het Duitse mkb te ondersteunen met onze financieringsoplossing die eenvoud, snelheid en flexibiliteit centraal stelt. Digitaal waar het kan, menselijk waar het telt,” aldus Van den Bogaert.
 
Voor de lancering in Duitsland werkt Floryn samen met lokale partners DFKP en Fynbiz, die beschikken over sterke mkb-netwerken en directe markttoegang. Van den Bogaert: “Deze partners zijn cruciaal in onze marktintroductie. Ze helpen ons vertrouwen op te bouwen en versnellen de uitrol van onze oplossing in een markt waar relaties en bewezen betrouwbaarheid zwaar wegen.”
 
Sven van der Biezen treedt als CEO en medeoprichter na ruim tien jaar terug en maakt de overstap naar een niet-uitvoerende positie, waarbij hij het nieuwe leiderschapsteam zal ondersteunen bij strategische initiatieven. Gion van den Bogaert, CFRO en medeoprichter, is benoemd tot nieuwe CEO. Het leiderschapsteam wordt versterkt met Stephan Punt als CCO, Thijs Huiting als CRO en Stijn Meurkens als CTO. 
 
“Toen we Floryn oprichtten, wilden we niet zomaar de zoveelste kredietverstrekker worden. We wilden bewijzen dat ondernemers iets beters verdienen dan de bank. Dat is ons gelukt en was niet mogelijk geweest zonder een uitzonderlijk team, betrokken partners en ambitieuze aandeelhouders,” zegt Sven van der Biezen. “Ik ben ontzettend trots op wat we hebben bereikt. Nu Floryn verder uitbreidt in Europa, en daarmee begint aan een nieuw hoofdstuk, is voor mij het moment gekomen om het stokje over te dragen."

ING boekt €1,56 miljard winst in eerste kwartaal dankzij groei spaargeld en provisies

ING heeft in het eerste kwartaal van 2026 een nettowinst geboekt van 1,56 miljard euro, gedreven door groei in klanttegoeden en hogere inkomsten uit commissies.  

De Nederlandse bank profiteerde van een aanhoudende toename van spaargeld en andere klantbalansen, terwijl ook de inkomsten uit dienstverlening – zoals betalingsverkeer en vermogensbeheer – verder stegen.  

De baten uit dienstverlening – zoals betalingsverkeer, beleggingen en andere bankdiensten – speelden een steeds belangrijkere rol in het verdienmodel. Daarmee zet ING een strategische verschuiving voort: minder afhankelijk worden van rente-inkomsten en meer verdienen aan fee-based activiteiten.

Waar Europese banken de afgelopen jaren profiteerden van hogere rentes, begint dat effect af te vlakken. Tegen die achtergrond investeert ING nadrukkelijk in activiteiten die stabielere inkomsten genereren, ongeacht de rentecyclus.

De stijging van fee-inkomsten onderstreept die ontwikkeling. Tegelijkertijd bleef de rentemarge nog op een relatief stevig niveau, wat de totale inkomsten ondersteunde.

ING zag het totaal aan spaargeld en andere klanttegoeden verder toenemen. Die groei weerspiegelt enerzijds het vertrouwen van klanten, maar ook de aantrekkingskracht van de digitale strategie van de bank, die inzet op schaal en gebruiksgemak in meerdere Europese markten.

Aan de kredietkant bleef de groei gematigd maar stabiel. Zowel bij hypotheken als zakelijke leningen hield de vraag redelijk stand, ondanks onzekerheid over economische vooruitzichten.

De kostenbasis bleef volgens de bank beheersbaar, hoewel investeringen in technologie en compliance op een hoog niveau blijven. Tegelijkertijd bleven kredietverliezen relatief beperkt, wat wijst op een nog altijd robuuste financiële positie van klanten.

Toch waarschuwt ING voor aanhoudende onzekerheden. Geopolitieke spanningen, inflatie en mogelijke economische vertraging kunnen later in het jaar druk zetten op zowel kredietgroei als de kwaliteit van leningen.

De kapitaalpositie van ING bleef sterk, waardoor de bank ruimte houdt voor dividenduitkeringen en mogelijke aandeleninkoop.

Belastingdienst wisselt van bank

De Belastingdienst stapt per 1 mei 2026 over van ING naar Rabobank en krijgt daardoor nieuwe rekeningnummers. Wie belasting moet betalen, moet vanaf die datum dus opletten welk IBAN in de aanslag of brief staat. Ook teruggaven zullen steeds vaker vanaf een nieuw Rabobank-rekeningnummer worden overgemaakt.  

Voor mensen die via iDEAL of automatische incasso betalen verandert er meestal niets, omdat die betalingen automatisch goed worden verwerkt. Wie handmatig betaalt via internetbankieren, periodieke overboekingen heeft ingesteld of oude rekeningnummers in een adresboek heeft opgeslagen, doet er verstandig aan die gegevens aan te passen.  

De Belastingdienst benadrukt dat de nieuwe rekeningnummers pas vanaf 1 mei gebruikt kunnen worden. Tot en met 30 april blijven de oude ING-rekeningen geldig. Wie na 1 mei per ongeluk nog naar het oude nummer betaalt, hoeft zich voorlopig geen zorgen te maken: betalingen worden nog verwerkt.  

De overstap vergroot wel het risico op phishing. Criminelen kunnen misbruik maken van de wijziging met nepberichten over “nieuwe rekeningnummers”. Controleer daarom altijd of berichten echt van de Belastingdienst komen en gebruik alleen gegevens uit officiële brieven of via belastingdienst.nl.  

bunq en Blockrise lanceren Bitcoin-bankrekening

Alle gebruikers van het Nederlandse Blockrise hebben vanaf vandaag toegang tot een volledig geïntegreerde bankrekening op het platform. De digitale vermogensbeheerder is daarmee de eerste partij die gebruikmaakt van bunqs Banking-as-a-Service (BaaS). Bedrijven kunnen hiermee de financiële infrastructuur van de neobank gebruiken en direct integreren in hun eigen producten en/of dienstverlening.

De door bunq en Blockrise gelanceerde Bitcoin-bankrekening valt onder het Nederlandse depositogarantiestelsel en is beschermd tot een bedrag van honderdduizend euro.

bunq is de eerste bank met een eigen BaaS-platform. De neobank geeft hiermee niet alleen toegang tot haar eigen open API, maar zorgt er ook voor dat gebruikers van het platform sneller kunnen voldoen aan complexe compliance- en/of beveiligingseisen en daardoor sneller kunnen innoveren.

“Nederlandse Bitcoin-beleggers moesten altijd een afweging maken tussen veiligheid en gemak. Dankzij onze samenwerking met bunq is dat nu voorgoed voorbij,” zegt Jos Lazet, oprichter en CEO van Blockrise. “We zijn enorm trots dat wij het eerste Bitcoin-platform zijn dat gebruikers een volledige bankrekening kan aanbieden dat onder bescherming van het Nederlandse depositogarantiestelsel valt.”

Clear Street breidt toegang Europese markt uit met MiFID II-vergunning in Nederland (i.m.)

Clear Street, een cloud-native technologiebedrijf dat infrastructuur levert voor trading en clearing, met de missie om professionele beleggers toegang te geven tot alle activa in de financiële markten, heeft bekendgemaakt dat het van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) een vergunning heeft gekregen om als beleggingsonderneming actief te zijn. Deze vergunning markeert een belangrijke mijlpaal in de internationale uitbreiding van Clear Street en stelt het bedrijf in staat om gereguleerd actief te zijn binnen de Europese Economische Ruimte (EER). De EER omvat 27 lidstaten van de Europese Unie aangevuld met Noorwegen, IJsland en Liechtenstein. Daarmee breidt Clear Street verder uit in Europa, naast de bestaande activiteiten in het Verenigd Koninkrijk.

Ed Tilly, Chief Executive Officer bij Clear Street: ''Met onze vergunning hebben we voet aan de grond in zowel Nederland, als het Verenigd Koninkrijk, en bieden we Europese klanten toegang tot ons volledige platform. Van execution en prime brokerage tot realtime risicobeheer en meer, dat allemaal gebouwd op dezelfde cloud-native technologie die we naast het VK, ook in de VS en Canada gebruiken.

Nederland is het meest recente voorbeeld van de manier waarop wij internationaal uitbreiden met een beproefd model. De AFM richt zich op transparantie in de markt en regelgeving, evenals effectief toezicht en bescherming van klanten. Dit zijn voor ons belangrijke uitgangspunten die goed aansluiten bij onze technologie en dienstverlening. Met dit fundament ondersteunen we professionele beleggers wereldwijd."

De vergunning maakt het mogelijk een breed scala aan Europese klantsegmenten te bedienen en te onboarden, waaronder proprietary trading firms, vermogensbeheerders, pensioenfondsen en family offices. Daarnaast versterkt Clear Street zijn positie om toegang te bieden tot een uitgebreid aanbod van beleggingsproducten op zowel Europese als Amerikaanse markten. Hiermee versterkt het bedrijf zijn ambitie om via één platform naadloze, institutionele toegang tot wereldwijde financiële markten te bieden.

Sven Diepenbach, Head of Clear Street Nederland: “De Nederlandse kapitaalmarkten ontwikkelen zich steeds verder als lokale en internationale hub, en we zijn trots dat we daar nu deel van uitmaken. Met deze vergunning kunnen we ons platform inzetten voor lokale klanten, met een duidelijk onderscheidend aanbod: directe markttoegang, realtime inzicht in risico’s en de volledige kracht van Clear Street’s dienstverlening.”

Nederland vestigt nieuw Tikkie-record met 756.316 betalingen

Nederland heeft tijdens Koningsdag opnieuw massaal gebruikgemaakt van Tikkie, de betaalapp van ABN AMRO. Met in totaal 756.316 betalingen werd een nieuw record gevestigd. Dat is 9 procent meer dan vorig jaar en bevestigt dat Tikkie stevig in de Koningsdagtraditie zit. Van de vrijmarkt tot borrels en gedeelde kosten gedurende de dag werd er volop afgerekend met betaalverzoeken.

Vergeleken met een gemiddelde dag in 2026 lag het aantal betalingen aanzienlijk hoger. Waar er normaal gesproken zo’n 482.338 Tikkies per dag worden betaald, kwam het totaal op Koningsdag uit op ruim anderhalf keer zoveel. Dat betekent een stijging van 56,8 procent ten opzichte van een doorsnee dag.

Ook tijdens de piekmomenten liep het aantal betalingen flink op. Op het drukste moment werden 45 Tikkies per seconde betaald, met een piek van 1.268 betalingen per minuut. Daarmee laat Koningsdag zien hoe belangrijk snel en eenvoudig betalen is geworden op momenten waarop veel mensen tegelijkertijd afrekenen.

Het gebruik van QR-codes blijft daarbij toenemen. Dit jaar werd 37,3 procent van alle Tikkies via een QR-code betaald, een lichte stijging ten opzichte van vorig jaar. Op een gemiddelde dag ligt dit aandeel met 5 procent aanzienlijk lager, waardoor Koningsdag er duidelijk uitspringt.

De gemiddelde betaalbedragen liggen op Koningsdag lager dan normaal. Met 33,18 euro per betaling ligt het gemiddelde duidelijk onder het jaargemiddelde van 51,51 euro. Dat past bij het karakter van de dag, waarop veel kleinere aankopen worden gedaan. Zo ligt een groot deel van de betalingen onder de 10 euro, terwijl ook bedragen onder de euro regelmatig voorkomen. Tegelijkertijd worden er ook grotere bedragen afgerekend, bijvoorbeeld voor tweedehands aankopen of activiteiten.

Nieuw dit jaar was de introductie van het Tikkie Betaallintje. Met dit fysieke lintje, voorzien van een gepersonaliseerde QR-code, werden vrijmarktverkopers op verschillende plekken in het land verrast en in het zonnetje gezet. Met de actie wilde Tikkie juist de gebruikers bedanken die Tikkie gebruiken en er ieder jaar weer gebruik van maken op Koningsdag. Tijdens een mobiele activatie werden er in totaal zo’n 6.000 Tikkie Betaallintjes uitgedeeld.

Consumentenbond lanceert Vriendenhypotheek

De Consumentenbond lanceert de Consumentenbond Vriendenhypotheek. Met deze hypotheek kunnen vrienden of familieleden samen een huis kopen. De Consumentenbond wil met dit aanbod consumenten helpen die nu vastlopen op de woningmarkt. De Consumentenbond werkt hiervoor samen met onafhankelijk hypotheekadviseur Frits en Triodos Bank. 

Met de Consumentenbond Vriendenhypotheek kunnen 3 of 4 personen samen een hypotheek afsluiten. Zij worden daarmee allemaal mede-eigenaar van een woning en hoofdelijk aansprakelijk voor de hypotheek. Dat betekent dat als één persoon stopt met betalen, de anderen het volledige bedrag moeten kunnen overnemen. De Consumentenbond informeert aspirant-kopers over de kansen en risico’s die komen kijken bij samen een huis kopen en helpt hen naar uitgebreid advies en de financiering.

Via Consumentenbond Hypotheekadvies, uitgevoerd door Frits Hypotheken, kunnen woningzoekenden een persoonlijk hypotheekadvies aanvragen. Is een Vriendenhypotheek geschikt, dan verzorgt Frits de aanvraag voor een co-wonen hypotheek bij Triodos Bank. De Consumentenbond helpt met het vastleggen van duidelijke afspraken in een ‘Overeenkomst gezamenlijke koopwoning’.
Voorkom gedoe achteraf

In de overeenkomst leggen de woningeigenaren belangrijke afspraken vast. Zoals wie betaalt wat, hoe is de verdeling van maandlasten en onderhoudskosten en afspraken over wat er gebeurt als iemand zijn deel niet meer kan betalen of wil verhuizen.

Commissie van Beroep legt de lat voor ‘grof nalatig’ hoger in zaak over bankhelpdeskfraude

Volgens de Commissie van Beroep van Kifid is van grof nalatig handelen is pas sprake als een consument zich bewust is van het feit dat hij slachtoffer dreigt te worden van bankhelpdeskfraude en er toch voor kiest de instructies op te volgen van de persoon die zich voordoet als bankmedewerker. 

Kenmerkend voor bankhelpdeskfraude is dat consumenten zodanig worden gemanipuleerd dat zij denken van doen te hebben met een echte bankmedewerker. Daarom is er bij bankhelpdeskfraude van grof nalatig handelen niet snel sprake, oordeelt de Commissie van Beroep van Kifid in een vandaag gepubliceerde uitspraak. Met deze uitspraak legt de beroepscommissie de lat voor ‘grof nalatig’ hoger dan in haar eerder gedane uitspraak CvB 2025-0012. Als de consument aannemelijk heeft gemaakt dat hij het slachtoffer is van bankhelpdeskfraude, is het alleen verzaken van de veiligheidsverplichtingen niet grof nalatig. Als de consument niet grof nalatig heeft gehandeld, moet de bank in beginsel het bedrag aan de consument terugbetalen, zoals de wet voorschrijft (artikel 7:528 BW).

In de zaak van deze beroepsprocedure heeft een consument, met een bankrekening bij bunq, een phishing mail ontvangen die van haar bank lijkt te komen. Ze wordt gevraagd om ‘de validatie van haar bankrekening af te ronden’ vanwege klantveiligheid. De consument heeft op een link in de e-mail geklikt en haar bankgegevens ingevuld. Dezelfde avond krijgt de consument een telefoontje van iemand die zich voordoet als bankmedewerker. Deze weet haar over te halen een aantal handelingen te doen, waaronder het doorgeven van haar 6-cijferige beveiligingscode. Hierdoor heeft de fraudeur zijn eigen apparaat kunnen koppelen aan het bankaccount van de consument. De fraudeur zet de spaarrekening van de consument om naar een betaalrekening, vraagt een virtuele creditcard aan en verhoogt de dagelijkse limieten. Hij maakt in het tijdsbestek van een uur in totaal ruim 50. 000 euro over naar een cryptoplatform en een Spaans rekeningnummer.

Nadat het telefoongesprek met de fraudeur is beëindigd, ziet de consument dat er op haar rekening afschrijvingen zijn gedaan. In vervolg hierop probeert ze haar beveiligingscode te wijzigen om de betalingen tegen te houden, maar zonder resultaat. En ze zoekt contact met de bank en geeft hun alle relevante informatie. De bank heeft nog dezelfde nacht het account van de consument geblokkeerd en is een fraudeonderzoek gestart. De volgende dag beëindigt de bank de rekening vanwege ongebruikelijke activiteiten. De consument heeft aangifte gedaan van fraude en vindt dat de bank haar het volledige bedrag moet terugbetalen.

Bij de beoordeling van zaken over bankhelpdeskfraude is het belangrijk ‘toegestane’ en ‘niet-toegestane’ betalingen van elkaar te onderscheiden. In deze zaak gaat het om niet-toegestane betalingen omdat de betalingen zijn gedaan door de fraudeur in het bankaccount en met gebruik van de 6-cijferige van de gedupeerde consument. Voor niet-toegestane betalingen geldt volgens de wet dat de bank het bedrag van niet toegestane betalingen onmiddellijk aan de consument moet terugbetalen. Uitzondering hierop is als de consument fraude heeft gepleegd of opzettelijk of met grove nalatigheid de veiligheidsverplichtingen van de bank niet heeft nageleefd (artikel 7:529 lid 1 BW).

In deze beroepsprocedure heeft de Commissie van Beroep nadrukkelijk stil gestaan bij de vraag wat de wet bedoelt met ‘grof nalatig’. Van grof nalatig handelen is pas sprake wanneer aan het nalaten een gevaar was verbonden en een consument zich daadwerkelijk bewust is van dat gevaar maar desondanks niet anders heeft gehandeld. Er is dus meer nodig dan onoplettendheid of gewone verwijtbaarheid, aldus de Commissie van Beroep. In een zaak als deze is pas sprake van ‘grof nalatig’ als een consument zich ervan bewust is dat hij het slachtoffer dreigt te worden van bankhelpdeskfraude en er toch voor kiest de instructies op te volgen van de fraudeur die zich voordoet als bankmedewerker.

In deze zaak heeft de bank gewezen op het feit dat zij doorlopend waarschuwingen tegen bankhelpdeskfraude stuurt aan haar klanten. Desondanks heeft de consument instructies van de fraudeur opgevolgd. Dit betekent echter niet dat de consument grof nalatig is geweest, aldus de Commissie van Beroep. Kenmerkend voor bankhelpdeskfraude is dat consumenten zodanig gemanipuleerd worden dat zij ervan overtuigd zijn met een echte bankmedewerker van doen te hebben. Deze consument was zich van geen gevaar bewust.

KPMG: Nieuwe AFM-leidraad bevestigt kansen voor innovatie in hypotheekadvies

De nieuwe leidraad Hypotheekadvisering van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) laat een belangrijke stap zien in de toekomstbestendigheid van de Nederlandse hypotheekadviesmarkt. KPMG ziet concrete kansen om de kwaliteit van hypotheekadvies en de rol van de hypotheekadviseur te versterken. Een belangrijk thema voor de sector, gezien het veelvoud aan nieuwe wet- en regelgeving, de roep om verduurzaming van de bebouwde omgeving en de toenemende inzet van AI en brondata.

Volgens KPMG biedt het gebruik van AI en brondata binnen hypotheekadvies belangrijke kansen. Vooral in de inventarisatiefase, bij het verzamelen en analyseren van klantgegevens, helpt AI bij het standaardiseren en betrouwbaarder maken van processen. Met brondata en slimme dataverwerking worden menselijke fouten verminderd, dossiers sneller verwerkt en de benodigde documentatie van consumenten beperkt.

Daarnaast maakt AI complexe scenario-analyses mogelijk, zoals het doorrekenen van life events als gezinsuitbreiding, inkomensveranderingen of stijgende energielasten. Daarmee wordt een volledige en verifieerbare inventarisatie gedaan, iets wat ook in de nieuwe AFM-leidraad wordt benadrukt.

Door de inzet van AI verschuift de rol van de hypotheekadviseur geleidelijk. Naarmate technologie meer rekenwerk en dataverwerking overneemt, verschuift de nadruk naar interpretatie, duiding en persoonlijke begeleiding van klanten. Volgens KPMG versterkt dit juist de positie van de hypotheekadviseur, omdat menselijke expertise essentieel blijft bij het vertalen van complexe financiële scenario’s naar begrijpelijke en verantwoorde keuzes voor klanten.

Naast AI speelt verduurzaming een steeds grotere rol binnen het hypotheekadvies. De AFM benadrukt dat hypotheekadviseurs over actuele kennis moeten beschikken, zonder zelf verduurzamingsexpert te zijn. KPMG ziet hierbij mogelijkheden voor gerichte educatie van hypotheekadviseurs en nauwere samenwerkingen met verduurzamingsexperts en installateurs. Op die manier kunnen hypotheekadviseurs klanten beter begeleiden bij het financieren van energiebesparende maatregelen. Bovendien heeft KPMG eerder onderzoek gedaan naar de mogelijkheid van een verkort hypotheekadvies, waarmee particuliere klanten sneller en meer kosteneffectief geadviseerd kunnen worden over verduurzamende maatregelen.

Een andere ontwikkeling is het door de AFM benadrukte belang van passende en doorlopende nazorg. Onderzoek van de Vereniging Eigen Huis toont aan dat veel hypotheekadviseurs nog weinig actief klantbeheer toepassen na het afsluiten van een hypotheek. KPMG verwacht dat abonnementsmodellen hier verandering in brengen. Daarmee kunnen hypotheekadviseurs klanten structureel begeleiden bij veranderingen in bijvoorbeeld inkomen, gezinssamenstelling of fiscale regels. Dit sluit aan bij de nadruk die de AFM legt op passende en doorlopende nazorg.

KPMG heeft in de afgelopen anderhalf jaar een drietal blogs geschreven over ontwikkelingen binnen de Nederlandse hypotheek(advies)markt en biedt inzichten in hoe partijen toekomstbestendig kunnen worden. Deze blogs behandelen het toekomstige verdien- en operating model, de mogelijkheden van AI en brondata, en de verschillende kansen die verduurzaming biedt voor de hypotheekadviseur. Geïnteresseerd? De blogs zijn hier te vinden.

Arrowstreet Capital krijgt boete voor onjuiste meldingen van shortposities

De Autoriteit Financiële Markten (AFM) heeft Arrowstreet Capital, Limited Partnership op 20 april 2026 een bestuurlijke boete van € 297.000 opgelegd wegens het structureel verkeerd melden van haar netto shortposities in twee aan Euronext Amsterdam genoteerde ondernemingen. Daarmee handelde Arrowstreet tussen juli 2020 en november 2024 in strijd met de regels voor short selling.

Arrowstreet is een in de Verenigde Staten gevestigde institutionele vermogensbeheerder. Zij hield shortposities aan in de aan Euronext Amsterdam genoteerde ondernemingen Just Eat Takeaway.com en Galapagos. Door een fout in de door haar gehanteerde rekenmethodologie, heeft Arrowstreet in totaal 101 keer haar netto shortposities niet correct aan de AFM gemeld. De shortposities waren groter dan gemeld, met verschillen van vaak enkele tientallen miljoenen euro’s. In 85 van die gevallen overtrad Arrowstreet niet alleen de meldingsplicht aan de AFM, maar ook de openbaarmakingsplicht aan het publiek. 

Het is van groot belang dat netto shortposities tijdig en correct worden gemeld. De AFM gebruikt de meldingen om shortposities te monitoren op misbruik, marktverstoring of systeemrisico’s. Daarnaast voorziet de openbaarmaking marktdeelnemers van belangrijke informatie over aanmerkelijke individuele shortposities, doordat dit inzicht geeft in negatieve marktverwachtingen ten aanzien van specifieke ondernemingen. Hierdoor kunnen beleggers beter geïnformeerde en onderbouwde beleggingsbeslissingen nemen, en wordt informatieasymmetrie voorkomen.  
 
Hanzo van Beusekom, bestuurder AFM: “Het adequaat melden en openbaar maken van netto shortposities is van groot belang voor een correcte en eerlijke informatiepositie van beleggers. De AFM ziet erop toe dat instellingen deze wettelijke verplichtingen naleven om risico’s op marktmisbruik en marktverstoring te voorkomen.” 

Arrowstreet heeft na ontdekking van de fout uit eigen beweging de AFM op de hoogte gesteld van de onjuiste meldingen, heeft deze vlot hersteld, heeft alle medewerking verleend aan het onderzoek van de AFM en heeft maatregelen getroffen om herhaling te voorkomen. Deze opstelling is voor de AFM reden voor een verlaging de boete. Arrowstreet heeft de boete geaccepteerd en de zaak is vereenvoudigd afgedaan. De zaak is hiermee dus afgerond.  

Handelvolume bunq Crypto breekt door grens honderd miljoen euro

Slechts één jaar na de lancering van bunq Crypto bedraagt het totale handelsvolume op het platform al meer dan honderd miljoen euro, verdeeld over ruim vijfhonderdduizend trades. Dit maakte de mobiele bank bekend tijdens de bunq Update 31 in het DeLaMar theater. 

Om beleggen nog toegankelijker te maken voor beginners lanceerde bunq Stocks Baskets. Hiermee investeren bunq-gebruikers in gecureerde verzamelingen van ETF’s en aandelen, zoals tech, groen en populair. In combinatie met maandelijkse (automatische) overboekingen kunnen gebruikers zo gemakkelijk en gestructureerd hun vermogen opbouwen. 

bunq was een van de eerste banken in Europa met een eigen cryptodienstverlening, voornamelijk gericht op first timers. En met succes, alleen al in 2026 groeide het aantal nieuwe gebruikers van bunq Crypto met maar liefst 41 procent. 

bunq maakte ook bekend dat het de AI-gedreven beveiligingsmaatregel Safety Shield heeft uitgebreid naar alle verschillende soorten transacties, waaronder aandelen en crypto. Gebaseerd op bestaande beveiligingsmaatregelen houdt Safety Shield verdachte betalingen automatisch vierentwintig uur vast, waardoor gebruikers ze binnen deze periode bij twijfel gemakkelijk en snel kunnen annuleren. 

'AOW-leeftijd blijft stijgen, eigen pensioenpotje kan gat dichten'

De snellere verhoging van de AOW-leeftijd staat voor nu in de ijskast, maar de officiële pensioenleeftijd zal blijven meestijgen met de levensverwachting, al is het minder snel dan in het kabinetsplan, stelt Joost Tieland, directeur van online pensioenbank Brand New Day. “Op je 65ste stoppen met werken wordt dus steeds duurder. Een individueel pensioenpotje kan helpen, maar dan moeten de uitkeringsregels wel worden versoepeld.”

In 2028 gaat de AOW-leeftijd naar 67 jaar en drie maanden, op basis van eerdere regelgeving. Daarmee hangt aan het stoppen met werken op een bepaalde leeftijd een hoger prijskaartje. Een individueel pensioenpotje kan helpen dit te financieren, maar wie vóór de AOW-leeftijd dit pensioenproduct wil aanspreken  merkt dat de ruimte beperkt is. ”Je mag het geld vanaf twee jaar voor de AOW-leeftijd laten uitkeren, maar dat betekent wel dat het totale pensioenbedrag over 22 jaar – twee jaar voor AOW en 20 jaar erna – moet worden uitgesmeerd”, vertelt Tieland. “Voor mensen met een bescheiden pensioenpot biedt dat geen vroegpensioenoplossing, aangezien dit in lage jaarbedragen resulteert.  Daarmee is het niet echt een overbrugging totdat je AOW ontvangt, maar eerder een extra zakcentje.”

Voor Tieland is dit een reden om op te roepen tot een versoepeling van de uitkeringsregels bij aanvullend pensioen. “Maak het mogelijk dat mensen hun individuele pensioenpot eerder kunnen laten uitkeren, zonder de verplichting om te kiezen voor een lange uitkeringsperiode met lage maandbedragen.” 

De wens om eerder te stoppen, leeft breed, blijkt uit een groot nationaal onderzoek van Brand New Day onder werkende Nederlanders. Daaruit blijkt dat 55% van de Nederlanders wil stoppen met werken vóór 65 jaar. Slechts 6% koppelt de leeftijd waarop ze willen stoppen aan de officiële AOW-leeftijd. 

Er is daarbij een duidelijk spanningsveld met de financiering van dat vroegpensioen: 40% denkt onvoldoende pensioen op te bouwen om te kunnen stoppen voor de huidige AOW-leeftijd. 16% weet het niet. 

Tieland: “Door een individuele pensioenpot op te bouwen, kun je uiteindelijk meer controle krijgen over het tijdstip dat je stopt met werken. Een grotere flexibiliteit in de uitkeringsregels van dat individuele potje biedt niet alleen mogelijkheden aan mensen die eerder willen stoppen met werken, maar is ook een potentiële oplossing voor mensen in zware beroepen die niet kunnen doorwerken.”

Wereldwijde durfkapitaalinvesteringen exploderen door AI-megadeals, Europa toont veerkracht

De wereldwijde markt voor durfkapitaalinvesteringen (VC) is uitzonderlijk sterk van start gegaan in 2026. In het eerste kwartaal stegen de totale investeringen naar een recordniveau van 330,9 miljard dollar, meer dan een verdubbeling ten opzichte van Q4 2025 (128,6 miljard dollar). Dit blijkt uit het nieuwste Venture Pulse-rapport van KPMG. 

De sterke groei werd gedreven door een aantal megadeals, met tien transacties van meer dan 2 miljard dollar die samen goed waren voor ruim 206 miljard dollar. AI-bedrijven domineerden deze investeringsronde en bevestigen hun positie als belangrijkste aanjager op de wereldwijde VC-markt. Hoewel het aantal deals daalde naar 8.464 van 10.097 in het vierde kwartaal, nam de totale investeringswaarde fors toe met een stijging in Noord- en Zuid-Amerika, Europa en Azië. Dit laat een duidelijke trend zien: investeerders richten zich steeds meer op schaal, volwassenheid en strategische impact. 

AI bleef in het eerste kwartaal van 2026 veruit het belangrijkste investeringsdomein. Niet alleen grote spelers in basismodellen trokken kapitaal aan, maar ook bedrijven gericht op toepassingen van AI in sectoren zoals infrastructuur, energie, bedrijfssoftware en industrie. 

Daarnaast bereikte de softwaresector een nieuw record met 225,2 miljard dollar aan investeringen in één kwartaal, vrijwel gelijk aan het totaal voor heel 2025, dankzij grote AI-rondes. Ook de exitmarkt liet een sterk herstel zien. De totale exitwaarde steeg naar 413,5 miljard dollar, het hoogste niveau sinds eind 2021, voornamelijk gedreven door grootschalige M&A-transacties. IPO-activiteit bleef daarentegen gematigd. 

In Europa steeg het investeringsniveau naar 25,7 miljard dollar, het hoogste niveau in 14 kwartalen. De groei werd gedragen door een recordaantal megadeals, met zes bedrijven die meer dan 1 miljard dollar ophaalden. 

Met name AI en deeptech- sectoren trokken veel kapitaal aan, waaronder toepassingen in energiebeheer, autonome mobiliteit, cleantech en legaltech. Ook defensietechnologie wint aan belang, mede door toenemende geopolitieke spanningen en interesse in dual-use innovaties. Tegelijkertijd verzwakte het momentum richting het einde van het kwartaal. Toenemende geopolitieke onzekerheid drukte het investeerderssentiment en leidde tot meer voorzichtigheid in onderhandelingen. 

Dat blijkt uit het Dutch Startup Report, samengesteld door Golden Egg Check, Dealroom, de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s), Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen (NVP), Techleap en KPMG, onder leiding van de Dutch Startup Association (DSA). 

De Nederlandse venture capital-markt liet in het eerste kwartaal van 2026 een duidelijke versnelling zien. In totaal werd bijna één miljard euro geïnvesteerd in startups en scale-ups, een stijging van 166 procent ten opzichte van het eerste kwartaal 2025 en 34 procent meer dan het voorgaande kwartaal. 

De investeringen kwamen vooral in latere fases. Series B-rondes (15 miljoen euro en meer) en groter vertegenwoordigden zo’n 85 procent van het totaal geïnvesteerde kapitaal, terwijl seed-investeringen (één tot vier miljoen) veel voorkomend bleven met ongeveer 39 procent van alle deals, maar waren verantwoordelijk voor slechts 3,6 procent van het totale investeringsbedrag. Het aantal pre-seed investeringen nam af, in lijn met internationale trends. Er werden vier rondes van meer dan honderd miljoen euro gesloten, waaronder bij Mews, Axelera AI, Wonderful en RIFT.  

Daniel van der Kolk, Lead Emerging Giants bij KPMG Nederland, licht toe: 'De cijfers over Q1 2026 laten zien hoe sterk durfkapitaal zich concentreert rond schaal en strategische relevantie, met AI als absolute spil. De headline-bedragen worden gedomineerd door een paar uitzonderlijk grote deals, maar onder de oppervlakte zien we ook in Europa en Nederland een geleidelijk herstel. Voor 2026 verwachten we dat investeerders steeds selectiever worden en hun kapitaal richten op bedrijven met bewezen technologie, duidelijke AI-toegevoegde waarde en realistische groeipaden.'

Het sentiment voor de rest van 2026 is gematigd positief, maar blijft sterk afhankelijk van externe factoren. AI zal naar verwachting het dominante investeringsdomein blijven, met toenemende activiteit in zowel basismodellen als toepassingsgerichte oplossingen. 

Tegelijkertijd zorgen geopolitieke spanningen, inflatiedruk en onzekerheid op de kapitaalmarkten voor een fragiel investeringsklimaat. Dit kan met name impact hebben op IPO-activiteit en het tempo van nieuwe deals. Daarnaast wordt verwacht dat sectoren zoals defensietechnologie, cybersecurity en ruimtevaart meer aandacht krijgen van investeerders, gedreven door een veranderend geopolitiek en economisch landschap. De venture capital-markt beweegt daarmee richting een fase van selectieve groei, waarin schaal, technologie en strategische relevantie bepalend zijn voor succes. 

Bijna 1 op de 8 Nederlanders heeft een geheime lening verborgen voor de partner

Bijna één op de acht Nederlanders met een partner heeft op een gegeven moment een lening afgesloten zonder dat aan de partner te vertellen. Dat blijkt uit onderzoek van Lening.nl onder 400 Nederlandse volwassenen. Van de mensen met een partner zegt 11,75 procent een lening te hebben verzwegen. Slechts 11,25 procent had geen partner en valt daarmee buiten de vraag.

Wat het cijfer nog opmerkelijker maakt: het gaat hier om toegegeven geheime leningen. De werkelijke omvang van financiële geheimhouding in relaties ligt waarschijnlijk hoger, omdat mensen geneigd zijn sociaal wenselijk te antwoorden.

"11,75% van de Nederlanders met een partner heeft ooit een lening verzwegen. Financiële ontrouw is een onderschat fenomeen in Nederlandse relaties."

"We zien in de praktijk dat mensen heel lang wachten met eerlijk zijn over schulden. Niet omdat ze hun partner niet vertrouwen, maar simpelweg omdat ze zich schamen. Dat maakt het probleem uiteindelijk groter dan het had hoeven zijn." Jorrit Drenth —specialist persoonlijke financiën, Lening.nl

Naast het actief verzwijgen van leningen, is de passieve onwetendheid ook groot. Negen procent van de respondenten geeft aan dat de partner 'geen idee' heeft van de hoogte van de huidige schulden. Nog eens veertien procent zegt dat de partner het 'ongeveer, maar niet precies' weet. Slechts 38 procent is volledig open over de eigen financiële situatie.

Dat betekent dat van alle respondenten met een partner, bijna een kwart de partner niet of nauwelijks op de hoogte heeft van de werkelijke schuldpositie.

Financiële geheimhouding blijft niet altijd zonder gevolgen. Bijna 7 procent van alle respondenten geeft aan dat een verborgen schuld leidde tot een serieus conflict. Voor 4,75 procent liep het uit op een definitieve breuk. Bij meer dan één op de tien Nederlanders beschadigde een financieel geheim de relatie dus ernstig.

Onder de respondenten die een lening verzwegen, noemt 38,13 procent schaamte als voornaamste reden. Ruim een op de vijf (21,58 procent) wilde financieel onafhankelijk blijven. Bijna 17 procent dacht dat de partner of familie het toch niet zou begrijpen, en 15 procent wilde conflicten uit de weg gaan.

V

Hoofdkantoor Revolut in Parijs

Revolut, de wereldwijde fintech die internationaal meer dan 70 miljoen klanten bedient - waaronder meer dan 7 miljoen in Frankrijk - heeft een tienjarig huurcontract getekend voor zijn West-Europese hoofdkantoor op het kruispunt van het beursdistrict en de wijk Sentier.

Hiermee komen het historische hart van de Franse financiële wereld en het meest dynamische technologische en ondernemende knooppunt van de stad samen. De opening van het nieuwe kantoor staat gepland voor begin 2027.

Het bedrijf zal 2.417 vierkante meter aan kantoorruimte beslaan verdeeld over zes verdiepingen
(souterrain, begane grond en verdiepingen 1-4) in een volledig gerenoveerd laat-19e-eeuws gebouw.

Het is ontworpen door architect Albert Waldwein met een destijds moderne staalconstructie en een
sierlijke façade, die later door de stad Parijs werd erkend.

Revolut zal vanuit Parijs belangrijke markten ondersteunen, waaronder Frankrijk (meer dan 7
miljoen klanten), Spanje (meer dan 6 miljoen klanten), Italië (meer dan 4,5 miljoen klanten), Duitsland(meer dan 3 miljoen klanten), Ierland (meer dan 3 miljoen klanten) en Portugal (meer dan 2 miljoen klanten).

Factoring wint aan populariteit door toenemende druk op cashflow bij bedrijven

Recente signalen uit de financiële sector wijzen erop dat bedrijven steeds meer te maken hebben met spanning tussen winstgevendheid en beschikbare liquiditeit. Ondanks positieve resultaten op papier, ervaren ondernemingen in de praktijk vaker krapte op de bankrekening.

Uit een wereldwijd marktrapport uit 2026 blijkt dat de factoringmarkt groeit van $5,69 miljard in 2025 naar $6,18 miljard in 2026. Daarbij wordt verwacht dat deze markt verder zal doorgroeien naar circa $8,57 miljard in 2030. Deze ontwikkeling wordt onder meer gedreven door een toenemende behoefte aan werkkapitaal, langere betalingstermijnen en beperkte toegang tot traditionele financiering.

Lange betalingstermijnen en administratieve vertragingen spelen hierin een belangrijke rol. Deze ontwikkeling wordt versterkt door economische onzekerheden en stijgende kosten, waardoor grip op cashflow steeds belangrijker wordt.

In diverse sectoren zijn betalingstermijnen van 60 tot 90 dagen gebruikelijk. Daarnaast kunnen interne processen bij afnemers, zoals goedkeuringsrondes of ontbrekende documentatie, betalingen verder vertragen. Hierdoor ontstaat niet alleen onzekerheid over wanneer inkomsten binnenkomen, maar ook druk op dagelijkse verplichtingen. Bedrijven moeten in de tussentijd blijven voldoen aan vaste lasten zoals lonen, inkoop en belastingen, wat de behoefte aan voorspelbare kasstromen vergroot.

Factoring wordt in dit kader vaker toegepast als instrument om werkkapitaal vrij te maken. Bij factoring verkoopt een onderneming openstaande facturen aan een financier, die vervolgens (een groot deel van) het bedrag versneld uitkeert en de inning overneemt. Deze vorm van financiering wordt met name gebruikt door bedrijven met een groeiende omzet, seizoensgebonden activiteiten of structureel lange betaaltermijnen.

Volgens financieel adviseurs draagt factoring bij aan meer voorspelbaarheid in de kasstroom. Dit maakt het voor bedrijven eenvoudiger om operationele verplichtingen, zoals salarissen en inkoop, tijdig na te komen en groeibeslissingen te nemen.

In de praktijk beoordeelt een financier de factuur en vaak ook de kredietwaardigheid van de afnemer. Na goedkeuring volgt doorgaans een snelle uitbetaling van een percentage van het factuurbedrag. Het resterende bedrag wordt uitgekeerd nadat de klant heeft betaald, onder aftrek van kosten.

De kostenstructuur bestaat meestal uit een combinatie van een bepaald tarief en, afhankelijk van de looptijd, een rentecomponent. De exacte invulling verschilt per aanbieder. Deskundigen adviseren daarom om naast tarieven ook te letten op voorwaarden zoals risicoverdeling bij wanbetaling, transparantie in rapportage en aanvullende kosten.

Factoring is niet in alle gevallen een geschikte oplossing. Bij lage marges kunnen de kosten relatief zwaar drukken op de winst. Ook bij betwiste facturen of een gebrekkige administratie kan de toepassing minder effectief zijn. Structureel verlieslatende bedrijfsmodellen worden bovendien niet opgelost door deze financieringsvorm.

Met name binnen het midden- en kleinbedrijf groeit de aandacht voor factoring. Kleine en middelgrote ondernemingen hebben vaak te maken met schommelingen in inkomsten en uitgaven, waardoor liquiditeitsbeheer complex kan zijn. Factoring MKB kan in deze context bijdragen aan het opvangen van pieken en dalen in de cashflow, zonder ingrijpende wijzigingen in de bestaande financieringsstructuur.

Tegelijkertijd benadrukken experts dat de toepasbaarheid sterk afhankelijk is van het individuele kasstroompatroon en de aard van de bedrijfsactiviteiten. Inzicht in inkomsten- en uitgaven blijft daarom een belangrijke voorwaarde voor een passende financiële strategie.

De toenemende belangstelling voor factoring onderstreept een bredere ontwikkeling: cashflowbeheer speelt een steeds centralere rol in bedrijfsvoering. Naast externe financieringsoplossingen wordt ook gewezen op het belang van efficiënte facturatieprocessen, duidelijke betaalafspraken en actief debiteurenbeheer.

Nieuwe Toeslagen Check helpt huishoudens eenvoudig controleren of zij toeslagen mislopen

Veel Nederlanders laten toeslagen liggen omdat ze niet weten of en wanneer ze daar recht op hebben. ING lanceert daarom de Toeslagen Check in de ING App: klanten zien in een paar stappen of ze mogelijk recht hebben op zorg-, huur-, kinderopvangtoeslag of kindgebonden budget. De Toeslagen Check is onderdeel van de tweede AppDate, waarbij ING meerdere nieuwe functies uitrolt in de app. Deze maken mobiel bankieren eenvoudiger, helpen klanten beter inzicht te krijgen in hun financiële situatie en slimmer om te gaan met hun geld. 

Zorgtoeslag, huurtoeslag, kinderopvangtoeslag of kindgebonden budget; veel Nederlanders komen in aanmerking voor één of meerdere van deze toeslagen maar maken daar lang niet altijd gebruik van. Uit recent ING-onderzoek blijkt dat slechts 34% van de Nederlanders die aangeven financieel (zeer) moeilijk rond te komen het afgelopen jaar heeft uitgezocht of zij recht hebben op een toeslag. Van de Nederlanders die aangeven (zeer) moeilijk rond te komen heeft 1 op de 5 dit zelfs nog nooit uitgezocht. Ook is de helft van de Nederlanders niet bekend met de mogelijkheid om toeslagen met terugwerkende kracht te krijgen. Daardoor laten veel mensen onbewust geld liggen. 

"Uit ons onderzoek blijkt dat veel mensen verkeerde aannames doen over hun situatie,” zegt Japke Kaastra, hoofd Financiële Gezondheid bij ING in Nederland. “De belangrijkste reden om het niet uit te zoeken, is dat mensen denken dat ze er geen recht op hebben (38%). Dat is bijna 4 op de 10. Van de Nederlanders die het afgelopen jaar een inkomens-, gezins- of woonsituatieverandering meemaakten, heeft 6 op de 10 niet gecontroleerd wat dat betekent voor hun recht op toeslagen. Met de Toeslagen Check in de ING App verlagen we de drempel én helpen we mensen om financieel sterker te staan. Zeker voor huishoudens die een beperkt budget hebben, kan dit het verschil zijn tussen wel of niet kunnen rondkomen.”

De Toeslagen Check is volledig geïntegreerd in de ING App en helpt klanten eenvoudig te checken of ze mogelijk recht hebben op toeslagen. Precies op de plek waar zij hun financiën regelen. Işıl Evlioğlu, Hoofd Particulieren bij ING in Nederland: “Bijna iedereen wéét dat toeslagen bestaan, maar veel mensen checken niet of ze er recht op hebben. Door dit in de ING App mogelijk te maken, maken we het checken juist toegankelijker en onderdeel van financiële routines. Dat is digitale innovatie met maatschappelijke impact.”

Voor de Toeslagen Check geeft de klant vooraf expliciet toestemming aan ING om gegevens te verzamelen en te delen met de Voorzieningenwijzer van onze partner Zorgweb, die de berekening uitvoert. Het resultaat van de Toeslagen Check is een indicatie of een klant mogelijk recht heeft op een toeslag, op basis van gegevens die de klant zelf heeft ingevuld. De klant kan vervolgens zelf een of meerdere toeslagen aanvragen bij de Belastingdienst. 

“We weten dat het niet-gebruik van toeslagen een breder maatschappelijk probleem is, terwijl ze een essentieel onderdeel zijn van financiële gezondheid, met name voor mensen met lage inkomens. Daarom is ING bereid haar kennis en ervaring met deze app functionaliteit te delen met andere banken die daar interesse in hebben, zodat ook zij via hun eigen app meer mensen kunnen wijzen op het checken van hun recht op toeslagen,” aldus Evlioğlu. 

De Toeslagen Check is onderdeel van de tweede AppDate, ING’s manier om periodiek meerdere digitale innovaties gelijktijdig op één herkenbaar moment te introduceren. Met AppDate brengt ING nieuwe functies onder de aandacht om het voor klanten eenvoudiger te maken nieuwe mogelijkheden te ontdekken en optimaal gebruik te maken van de ING App. Naast de Toeslagen Check worden met deze AppDate vier aanvullende innovaties geïntroduceerd die klanten helpen om op een makkelijke manier meer grip te krijgen op hun geldzaken en slimmer om te gaan met hun geld. 

1. Compleet beleggingsoverzicht voor beginners én ervaren beleggers
Met de nieuwe Beleggentab krijgen particuliere klanten één vaste plek in de ING‑app voor inzicht in en oriëntatie op beleggen. Om te verkennen of beleggen bij hen past, vinden niet‑beleggers er uitleg over hoe beleggen bij ING werkt en een eenvoudige tool om uit te rekenen wat beleggen hen kan opleveren. Voor beleggers biedt de tab overzicht van hun beleggingen, relevante marktontwikkelingen en inspiratie om hun portefeuille te volgen en bij te sturen. 

Evlioğlu: “Klanten gaven aan behoefte te hebben aan beter overzicht en duidelijke beleggingsinformatie. Door alles samen te brengen op één plek, bieden we rust en helpen we mensen om met meer vertrouwen financiële keuzes te maken.”

2. Alles rond verzekeren in de ING App
ING is gevolmachtigd agent geworden op het gebied van verzekeren. Dit is goed nieuws voor klanten omdat de volmacht ING in staat stelt om in het Nederlands en Engels een volledige dienstverlening voor verzekeren aan te bieden in de app: van aanvragen en wijzigen, tot vernieuwen en schade melden. Ook kan ING nu uit meerdere aanbieders kiezen en daarmee een relevanter product aanbieden tegen een scherpere prijs.

3. Voordeel elektrisch rijden inzichtelijk met de EV-calculator
De EV-calculator berekent de kosten van elektrisch rijden. Het laat binnen één minuut zien of elektrisch rijden voor de automobilist financieel voordeliger is dan rijden op traditionele brandstoffen. De EV-calculator helpt klanten in het maken van duurzame keuzes, die niet alleen beter zijn voor hun financiële gezondheid, maar ook voor het milieu. Geen overbodige luxe met de hoge brandstofprijzen van nu. 

4. Nieuw toestel activeren nog gemakkelijker
Met de functie ‘Nieuw toestel activeren’ kunnen klanten de ING App activeren op hun nieuwe telefoon en tablet door een QR-code te scannen. Hiermee worden zij automatisch herkend en kunnen zij de activatie vervolgen door zich te authenticeren via hun telefoonnummer of, indien nodig, via een ID-check. Dankzij deze gebruiksvriendelijke aanpak hoeven klanten geen wachtwoorden opnieuw in te voeren en wordt de activatie sneller en soepeler afgerond.

Alle nieuwe functies zijn vanaf vandaag beschikbaar of worden de komende weken uitgerold via de ING App. Meer informatie over ING AppDate: ing.nl/appdate.

ING en EIB stellen €800 miljoen beschikbaar voor MKB en middelgrote bedrijven in Nederland en België

ING en de Europese Investeringsbank (EIB) maken samen 800 miljoen euro vrij om investeringen te financieren die bijdragen aan het toekomstbestendig maken en verduurzamen van mkb en middelgrote bedrijven in Nederland en België. De EIB verstrekte daartoe een lening van €400 miljoen aan ING, die uitbreidend zelf ook €400 miljoen voor deze financieringen beschikbaar stelt.

Dankzij de gunstige voorwaarden van de EIB kunnen ondernemers profiteren van een aantrekkelijker rentetarief voor nieuwe leningen en leases die bijdragen aan verduurzaming van hun bedrijfsactiviteiten. €300 miljoen van het totale bedrag is beschikbaar voor ondernemingen in België en €500 miljoen is bestemd voor zakelijke klanten van ING in Nederland.

De samenwerking tussen ING en de EIB heeft inmiddels een lange staat van dienst. Met de acht eerdere programma’s ontvingen sinds 2009 ruim 4.100 bedrijven financiering voor in totaal €2,85 miljard.

Forse omzetstijging Goudwisselkantoor door prijsstijging edelmetalen en uitzonderlijke piek in vraag naar zilver

De sterke prijsstijgingen van goud en zilver, in combinatie met een forse stijging van het aantal transacties, hebben er in het eerste kwartaal van dit jaar voor gezorgd dat Goudwisselkantoor een zeer sterke omzetgroei heeft gerealiseerd vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. De totale omzet uit de inkoop van edelmetalen steeg met 75 procent, terwijl de omzet uit verkoop met 34 procent toenam. Zilver is veruit de grootste uitschieter. 

De waarde van de inkooptransacties van zilver (+319 procent) steeg in Nederland ruim vijf keer zo hard als goud (+58 procent). Ook aan de verkoopzijde maakte zilver (+198 procent) een enorme groeispurt en groeide aanzienlijk sneller dan goud (+24 procent). Deze uitkomsten laten zien dat beleggen in beide edelmetalen steeds populairder wordt in Nederland.
 
Opvallend in het eerste kwartaal was de uitzonderlijk hoge volatiliteit op de edelmetaalmarkten. Zowel goud als zilver lieten sterke prijsschommelingen zien, met verschillende pieken en dalen in korte tijd. Deze bewegingen behoren tot de meest extreme sinds de jaren tachtig. De grote volatiliteit zorgde voor extra dynamiek in de markt. Waar de ene consument deze pieken als een gunstig moment voor winstneming zag, profiteerde de ander van aantrekkelijke instapmomenten.
 
Vooral de stijging van de zilverprijs brak records. Zo stond de zilverkoers aan het begin van het jaar op 1.945 euro per kilo, waarna eind januari een piek van 3.100 euro per kilo werd bereikt. Hierop volgde een forse correctie en daalde de prijs in maart naar bijna 2.000 euro per kilo. Desondanks lag de zilverprijs veel hoger (+135 procent) dan een jaar eerder en staat deze nu rond 2.100 euro per kilo. Door deze prijsstijgingen wordt zilver een steeds belangrijker onderdeel van beleggingsportefeuilles. Tegelijkertijd besluiten meer consumenten door de hoge zilverprijs hun zilveren sieraden, schalen en munten aan Goudwisselkantoor te verkopen. Aan de inkoopzijde neemt het aanbod van zilver nóg sterker toe dan de vraag naar beleggingszilver.
 
Ook de goudprijs liet in het eerste kwartaal grote schommelingen zien. Zo noteerde de goudkoers op 1 januari een prijs van 118.000 euro per kilo en steeg dit binnen vier weken met 21 procent. Begin februari volgde een neerwaartse correctie naar 127.000 euro per kilo, waarna in maart voor het eerst de grens van 145.500 euro per kilo werd overschreden. Vervolgens is opnieuw een koersdaling ingezet en staat de goudprijs nu op ruim 130.000 euro per kilo.
 
De stijging van de goud- en zilverkoers is mede het gevolg van blijvende onzekerheid over de gevolgen van Amerikaanse handelsconflicten en de impact van de oorlog in het Midden-Oosten. Zo kunnen de stijgende energieprijzen op termijn leiden tot een hogere inflatie. “In het eerste kwartaal heeft een combinatie van hoge prijzen en een sterke volatiliteit aan beide kanten van de markt voor veel activiteit gezorgd. Consumenten krijgen aanzienlijk meer voor hun goud en zilver dan een jaar geleden, terwijl beleggers inspelen op sterke prijsschommelingen door op het juiste moment in te stappen of juist hun winst te nemen”, vertelt Johan de Ruiter, CEO van Goudwisselkantoor. “Edelmetalen vervullen een steeds belangrijkere strategische rol in de wereldeconomie. Opvallend is dat zilver een volwaardiger onderdeel wordt van beleggingsportefeuilles, terwijl goud zijn rol als stabiele basis behoudt. Ondanks de huidige onrust op de wereldmarkten en de forse prijsschommelingen, laten edelmetalen per saldo een duidelijke opwaartse ontwikkeling zien. Ook grootbanken onderschrijven deze trend en voorspellen een prijs van 6.000 dollar per troy ounce (ca. 164.000 euro per kilo) dit jaar. Wij verwachten daarom dat dit ook dit jaar zal leiden tot een aanhoudend sterke vraag naar zowel fysiek goud als zilver als veilige haven in onzekere tijden.”

ABN AMRO en Florius passen beleid aflossingsvrije hypotheken aan

ABN AMRO en Florius passen vanaf 1 juni 2026 hun hypotheekbeleid aan voor het aflossingsvrije hypotheekproduct. Voor bestaande klanten verandert er in de meeste gevallen niets: zij behouden de mogelijkheid om tot 50% van de woningwaarde aflossingsvrij te herfinancieren. Voor nieuwe hypotheken geldt vanaf deze datum dat de aflossingsvrije hypotheek maximaal 30% van de woningwaarde mag bedragen, waarbij een maximaal aflossingsvrij bedrag van toepassing is dat gekoppeld is aan de waarde van de woning.

Gitte van Haaren, CEO van ABN AMRO Hypotheken Groep: ‘Met het oog op toekomstbestendig en zorgeloos wonen, informeren ABN AMRO en Florius klanten al jaren actief over mogelijke risico’s bij aflossingsvrije hypotheken. Hierbij vinden wij het belangrijk om transparant te zijn over mogelijke oplossingen aan het einde van de looptijd. Dit doen we samen met de adviseur om tot een passende en betaalbare oplossing te komen wanneer de klant niet de mogelijkheid heeft om de hypotheek in een keer terug te betalen. Bij het tot stand komen van ons aangescherpt beleid op aflossingsvrije hypotheken hebben we rekening gehouden met onze bestaande klanten’.

Voor klanten van ABN AMRO en Florius die hun bestaande hypotheek ongewijzigd laten, verandert er niets. Ook een nieuwe rentevast periode heeft geen gevolgen voor het huidige aflossingsvrije deel. De aangescherpte regels gelden alleen wanneer een klant de hypotheek inhoudelijk wijzigt, zoals een nieuwe financiering bij bijvoorbeeld een verhuizing of een verhoging. Dan geldt een maximum van 30% aflossingsvrije hypotheek en maximaal aflossingsvrij bedrag dat afhangt van de waarde van de woning. Het aangepaste beleid is mede het resultaat van ontwikkelingen in de markt, contact met onze klanten en met toezichthouders.

Klanten met een ABN AMRO- of Floriushypotheek kunnen aan het einde van de looptijd nog steeds tot maximaal 50% van de woningwaarde aflossingsvrij herfinancieren. Dit blijft ongewijzigd.

Goede initiatieven op duurzaamheidsgebied bij schadeverzekeraars

Vrijwel alle verzekeraars geven aan dat hun sector een belangrijke schakel is in de energietransitie. Ze geven ook invulling aan deze belangrijke rol, ziet de AFM in onderzoek onder schadeverzekeraars. Ze rapporteren veel duurzaamheidskenmerken op particuliere producten, maar minder op de zakelijke. Ruimte voor verbeteren zien wij in het meten van de impact van duurzaamheidskenmerken die verzekeraars hun producten meegeven.

Het verzekeren van de nieuwe risico’s die zich voordoen op een markt als de duurzaamheidsmarkt kent uitdagingen. De risico’s zijn vaak nieuw en onbekend, en het is daarom niet makkelijk om ze te beprijzen. Dit varieert van het brandrisico van een thuisbatterij tot het gehele risico van een waterstoffabriek. Dit merkt de sector ook op in haar recente position paper over verzekerbaarheid van de energietransitie op de zakelijke markt.

Veel duurzaamheidskenmerken op particuliere producten, minder op de zakelijke
Schadeverzekeraars rapporteren veel duurzaamheidskenmerken op particuliere producten, maar minder op de zakelijke. Dat blijkt uit het onderzoek onder een groot aantal schadeverzekeraars naar duurzaamheidskenmerken in hun producten, acceptatieprocessen en overige werkzaamheden. Met duurzaamheidskenmerk bedoelen wij elk element van een verzekeringsproduct of -proces dat met duurzaamheid te maken heeft. Bijvoorbeeld acceptatievoorwaarden, preventiemaatregelen of specifieke dekkingen. Verzekeraars maken zelf de afweging welke elementen zij als duurzaamheidskenmerk zien.

Verzekeraars meten niet vaak de impact van een bepaald kenmerk op duurzaamheid. Dit gebeurt in minder dan de helft van de gevallen, laat ons onderzoek ook zien. In 59% van de gevallen waarin verzekeraars aangeven impact te meten, meten zij alleen het gebruik van een bepaald kenmerk. Gemeten wordt bijvoorbeeld wel hoeveel klanten hun polisvoorwaarden digitaal ontvangen, maar niet de besparing in CO2-uitstoot. Zonder inzicht in de daadwerkelijke impact is het moeilijker om te onderbouwen hoe een kenmerk bijdraagt aan duurzaamheid. Ruimte voor verbetering zien wij dus in het meten van de impact van duurzaamheidskenmerken die verzekeraars hun producten meegeven.

De informatieverstrekkingsnormen vereisen dat duurzaamheidsclaims van verzekeraars correct, duidelijk en niet misleidend zijn. De Leidraad duurzaamheidsclaims van de AFM biedt handvatten aan verzekeraars om dit goed te doen. De ESG-update over duurzaamheidsclaims van de AFM benadrukt dat duurzaamheidsclaims concreet en goed onderbouwd moeten zijn.

Goud wint terrein als alternatief voor sparen

De goudprijs beweegt fors, gedreven door de Amerikaanse dollar, de rente, maar ook door geopolitieke conflicten zoals nu het Midden-Oosten. De traditionele rol van goud als vluchtheuvel lijkt daarbij aan herijking toe. “We zien dat mensen steeds vaker in goud sparen, dat ze periodiek goud kopen en zo een positie opbouwen. De rol van goud verschuift van vluchtheuvel naar alternatieve spaarvorm”, aldus Reinoud Bogert, directeur bij goudhandelsbedrijf Doijer & Kalff. 

Uit interne cijfers van Doijer & Kalff blijkt dat het aantal klanten dat periodiek edelmetaal aankoopt de afgelopen jaren fors is gestegen. Waar goud traditioneel werd gekocht bij acute geopolitieke spanningen, financiële schokken of uit speculatie, kiezen steeds meer beleggers nu voor een vaste aankoop per maand.

“Goud wordt vaak gezien als een vluchtheuvel bij crisismomenten of als een snelle manier om winst te maken, maar dat beeld is achterhaald”, meent Bogert. “We zien meer en meer dat mensen het opnemen in een langetermijnspaarplan. Niet om te speculeren, maar omdat hun vertrouwen in de eigen munt en in monetair beleid daalt.” 

Die ontwikkeling past in een bredere trend waarin spaarders en beleggers zoeken naar alternatieven voor traditionele vormen van vermogensopbouw. Aanhoudende inflatie, hoge schuldenniveaus en onzekerheid over de waarde van geld op lange termijn spelen daarbij een rol.

Bogert: “Wie bijvoorbeeld elke maand goud koopt, probeert niet de markt te timen. Het is vergelijkbaar met periodiek een bedrag sparen. Maar waar sparen bij de huidige lage renteniveaus in feite de koopkracht van je geld uitholt – door inflatie – biedt goud behoud van koopkracht over langere tijd”, vertelt Bogert. “Door gespreid in te stappen, verlaag je bovendien het risico dat je net op een prijspiek van goud instapt. De recente volatiliteit in de goudprijs maakt dit aantrekkelijk. Ook bij Doijer & Kalff zien we zo’n goudspaarplan steeds populairder worden, logisch, want je verlaagt je koersrisico.” 

Opvallend is dat de instroom niet alleen komt van vermogende particulieren die hun familiekapitaal willen behouden. Volgens Doijer & Kalff bestaat een groeiend deel van de nieuwe klanten uit jongere spaarders die kleine bedragen opzijzetten in edelmetalen. 

“Voor die nieuwe generatie is goud geen verzekering voor het ergste scenario, maar een manier om minder afhankelijk te zijn van één systeem,” aldus Bogert. “Dat systeem is de dollar, voor Nederlanders de euro. Veel van onze klanten zeggen letterlijk dat ze goud kopen omdat ze weinig vertrouwen hebben in de toekomstige waardeontwikkeling van de euro.” 

Volgens Doijer & Kalff zal deze trend zich de komende jaren doorzetten, zeker als onzekerheid rond inflatie, geopolitiek en overheidsfinanciën aanhoudt.

Particuliere belegger reageert beheerst op oorlog met selectieve bijsturing portefeuille

De oorlog in Iran maakt actieve particuliere beleggers duidelijk voorzichtiger; 8 op 10 noemen de Amerikaanse aandelenmarkt overgewaardeerd. Dat blijkt uit onderzoek van LYNX onder 637 Nederlandse en Belgische beleggers, dat werd uitgevoerd van 20-28 maart. Hoewel ze risico’s nadrukkelijk herkennen, passen veel beleggers (69%) hun portefeuille selectief aan op basis van eigen analyse en afweging.

De uitkomsten laten een duidelijke samenhang zien tussen visie en handelen, en worden breed gedragen door de data uit het onderzoek. Zo noemt 80% van de beleggers de Amerikaanse aandelenmarkt overgewaardeerd. Daarnaast verwacht 32% een daling van 5% tot 15%, tegenover 26% die een stijging verwacht. Een derde (34%) rekent op een zijwaartse markt. Tegelijk geeft 30% aan minder risico te nemen dan een kwartaal geleden, terwijl slechts 9% juist meer risico neemt. In de praktijk leidt dit tot gerichte aanpassingen: er wordt selectief bijgekocht, risico wordt deels afgebouwd en bescherming wordt waar nodig toegepast. Onderzoeker en auteur van het rapport Peter Siks: “Een zeer begrijpelijke reactie gezien de onzekerheid die er heerst rondom de oorlog in Iran. Beleggers zijn zeker niet paniek maar verminderen wel risico’s.”

De belangrijkste inzichten uit het onderzoek:
69% particuliere beleggers geeft aan fundamenteel anders naar nieuws te kijken dan niet-beleggers; 24% relateert nieuws aan eigen portefeuille
80% noemt de Amerikaanse markt overgewaardeerd
Meer beleggers verwachten een daling (40%) dan een stijging (26%) van de markten
30% van de beleggers neemt minder risico dan een kwartaal geleden
Geopolitiek is de belangrijkste marktdrijver 
De belegger is alert, maar handelt niet impulsief

Deze combinatie wijst op een markt waarin beleggers risico’s herkennen en hun gedrag daarop aanpassen. De particuliere belegger analyseert actief en handelt bewust, vaak na eigen analyse en bevestiging uit de markt.

De terughoudendheid wordt verklaard door een uitzonderlijke marktomgeving. In het eerste kwartaal kwamen twee krachten samen die elkaar versterken en tegenwerken tegelijk. Enerzijds is er een sterke investeringsgolf in kunstmatige intelligentie. Anderzijds zorgt de stijging van energieprijzen, mede door geopolitieke spanningen, voor oplopende inflatie en renteverwachtingen.

Die combinatie maakt de richting van de markt minder voorspelbaar. Groei en inflatie spelen tegelijk een rol, waardoor centrale banken minder ruimte hebben en markten gevoeliger worden voor nieuwe informatie. Volgens Siks is het daarom ook niet verwonderlijk dat de woorden van Jay Powell op een goudschaaltje gewogen worden. De belegger herkent het belang van de rente.

Tegelijk verandert het karakter van technologie-investeringen. Waar eerdere technologiegolven vooral draaiden om software en platforms die relatief weinig fysieke investeringen vereisten, vraagt AI juist om grootschalige investeringen in datacenters, energie en infrastructuur. Daarmee verschuift het van een softwaregedreven verhaal naar een bredere industriële cyclus. 

Particuliere beleggers handelen beheerst en niet impulsief. Data bevestigen dat gedrag: bijna 50% onderneemt zelden direct actie na belangrijk nieuws, terwijl slechts 16% binnen een uur reageert. Slechts een kleine groep reageert direct op nieuws, terwijl een groot deel bewust wacht op bevestiging. FOMO ('Fear of Missing Out') speelt nauwelijks een rol, met 35% die aangeeft dat dit helemaal geen rol speelt en slechts 3% die dit als belangrijk ervaart. Ook extreme rotaties blijven uit.

De grootste zorgen van beleggers liggen bij geopolitiek (77%), energieprijzen (54%) en inflatie (45%). Bedrijfswinsten worden minder vaak genoemd, terwijl die historisch juist een belangrijke driver zijn voor aandelenmarkten. Dit maakt de markt gevoeliger voor sentiment en nieuws.

De voorkeur voor sectoren onderstreept dit beeld. Energie wordt het vaakst genoemd als kansrijke sector, gevolgd door informatietechnologie en materialen. Daarmee blijven inflatie en schaarste belangrijke thema’s, naast het structurele groeiverhaal rond technologie.

Per saldo ontstaat een markt waarin particuliere beleggers risico’s herkennen en hun portefeuille gericht aanpassen zonder impulsief te handelen op basis van nieuws.

Bijlage
Het volledige rapport met verdieping en onderbouwing van deze inzichten is als bijlage toegevoegd.

Micron Technology zag de grootste instroom van Nederlandse particuliere beleggers

In het eerste kwartaal van 2026 zag Micron Technology de grootste instroom van Nederlandse particuliere beleggers die via eToro beleggen, blijkt uit gegevens van het handels- en beleggingsplatform.
 
eToro keek naar de bedrijven met de grootste proportionele verandering in het aantal beleggers aan het einde van Q1 2026 versus het einde van Q4 2025 (Tabel 1) en naar de 10 meest aangehouden aandelen op het platform (Tabel 2).
 
Het aantal gebruikers met Micron Technology in de portefeuille stijgt dit kwartaal het meest (32%). Beleggers zien de potentie van het bedrijf door de sterke vraag naar geheugenchips voor AI-toepassingen in datacenters. Sowieso blijkt de populariteit van AI-gerelateerde in Nederland nog niet te zijn afgenomen. In de lijst met grootste stijgers staat Microsoft op plaats 5 met een stijging van 12% in het aantal houders van het aandeel in de portefeuille. Oracle (6), Salesforce (7) en Palantir (8) staan ook in de top 10 grootste stijgers. Techbedrijven Crowdstrike (9) en Ionq (10) zijn geen pure-play-AI-bedrijven, maar hebben zeker raakvlakken.
 
De lijst met stijgers laat zien dat de focus van beleggers verschuift naar relatief minder grote techbedrijven. Van de grootste techbedrijven ter wereld, de Magnificent 7, zat alleen Microsoft in de top 10 grootste stijgers.
 
Take Two Interactive Software, eigenaar van Grand Theft Auto-uitgever Rockstar, zag het aantal eToro-beleggers dit kwartaal toenemen met 18%. De lancering van GTA VI komt steeds dichterbij; de releasedatum staat nu op 19 november 2026. Het aandeel van Take Two Interactive Software reageert vaak op nieuws over de langverwachte game. Zo daalde het aandeel begin november 2025 met ruim 6%, nadat de releasedatum naar 19 november was verplaatst. Dit gebeurde ondanks sterke resultaten en een verbeterde prognose op hetzelfde moment.
 
Adyen daalde in het afgelopen kwartaal op de beurs na tegenvallende resultaten. Toch voegden meer beleggers het aandeel toe aan hun portefeuille (+17%). Het lijkt erop dat het langetermijnverhaal van Adyen aantrekkelijk blijft, met mogelijk de lagere koers als een goed instapmoment. Ook Netflix was populair dit kwartaal (+13%). De advertentie-inkomsten worden voor 2026 op 3 miljard dollar geschat – een verdubbeling van 2025 – maar de belangrijkste reden voor de toename is waarschijnlijk de afgeketste deal met Warner Bros. Discovery die positief werd ontvangen.
 
Jean-Paul van Oudheusden, marktanalist bij eToro: “Wat opvalt, is dat beleggers binnen technologie steeds gerichter kiezen voor bedrijven die direct profiteren van de geheugenchips, zoals Micron Technology. Ook is er opluchting bij beleggers dat bij Netflix de deal met Warner Bros. Discovery niet doorgaat, omdat die door veel beleggers werd gezien als risicovol en op korte termijn niet winstgevend. Daarnaast zien we dat koerszwakte juist instapkansen creëert, bijvoorbeeld bij Adyen, waar de focus ligt op de lange termijn. Al met al worden beleggers kritischer: niet alleen groei telt, maar vooral hoe duurzaam en winstgevend die groei is.”
 
Die selectieve benadering van AI-aandelen zie je ook terug bij de populairste aandelen. Die lijst bleef grotendeels stabiel ten opzichte van het vorige kwartaal. Grote AI-spelers zoals Nvidia en ASML zagen nauwelijks verandering in het aantal beleggers, terwijl Microsoft het aantal eToro-beleggers met 12% zag toenemen en steeg van de vijfde naar de derde plaats.
 
De lijst met grootste dalers ziet Intel bovenaan staan met 11% minder beleggers die het aandeel in de portefeuille hebben. Het bedrijf zag de omzet in het vierde kwartaal van 2025 met 4% teruglopen tot 13,7 miljard dollar. Aandelen als Heineken (-10%), Realty Income (-9%), Berkshire Hathaway (-7%), Coca-Cola (-7%) zagen het aantal beleggers ook afnemen.
 

Buckaroo en YouLend lanceren Buckaroo Capital

Betaaldienstverlener Buckaroo en fintech YouLend lanceerden tijdens de Webwinkel Vakdagen Buckaroo Capital, een nieuwe financieringsdienst voor ondernemers in de Benelux. Ondernemers kunnen binnenkort via het Buckaroo-portaal direct toegang krijgen tot flexibel werkkapitaal op basis van hun eigen transactiedata. 

Met Buckaroo Capital krijgen ondernemers inzicht in de voor hen beschikbare financieringsmogelijkheden. Vervolgens kunnen zij deze direct aanvragen vanuit hun bestaande betaalomgeving. De terugbetaling gebeurt automatisch via een percentage van toekomstige omzet. Daardoor bewegen aflossingen mee met de daadwerkelijke verkopen van het bedrijf.
Veel mkb-ondernemers hebben moeite om snel financiering te verkrijgen via traditionele bankkanalen, waar aanvraagprocedures vaak lang en complex zijn. Door gebruik te maken van transactiedata uit het Buckaroo-platform kan financiering sneller worden aangeboden en afgestemd op de actuele bedrijfsomzet.

Met Buckaroo Capital breidt het bedrijf zijn dienstverlening voor zijn ruim 54.000 klanten in de Benelux verder uit met embedded finance-oplossingen, waarbij verschillende financiële diensten direct geïntegreerd worden in het betaalplatform dat klanten dagelijks gebruiken. Buckaroo is voornemens om op korte termijn meer embedded finance-oplossingen toe te voegen. Een voorbeeld hiervan is de onlangs aangekondigde samenwerking met Bizcuit die de integratie met boekhoudpakketten versterkt.

De financieringsinfrastructuur achter Buckaroo Capital wordt verzorgd door YouLend, een internationale specialist in embedded finance die wereldwijd al ruim 370.000 ondernemingen heeft gefinancierd. YouLend werkt al lange tijd met Buckaroo samen en ziet deze gezamenlijke oplossing als een strategische versterking van het partnership.

Meer dan 4800 Nederlanders krijgen e-mail met waarschuwing boilerroomfraude

Ruim 4800 Nederlanders ontvingen dinsdag 7 april een e-mail met een waarschuwing over boilerroomfraude (beleggingsfraude). Dit naar aanleiding van een onderzoek van Team Digitale Criminaliteit van de eenheid Midden-Nederland. Uit het onderzoek blijkt dat persoonsgegevens van duizenden Nederlanders zijn aangetroffen in een internationale database die in handen is van cybercriminelen.

In Nederland gaat het om meer dan 4800 unieke persoonsgegevens. Wereldwijd zijn ongeveer 14.500 mensen slachtoffer geworden, waarvan meer dan 670 Nederlanders financieel gedupeerd zijn.

Boilerroomfraude is een vorm van oplichting waarbij criminelen mensen overhalen om te investeren in zogenaamd winstgevende beleggingen, vaak in cryptovaluta. Zogenaamde adviseurs moedigen slachtoffers aan om meer geld in te leggen nadat ze in eerste instantie nep-rendementen zien. Via advertenties op sociale media zoals Instagram en Facebook lokken criminelen mensen naar nepartikelen die verwijzen naar nep cryptoplatforms. Hiervoor gebruiken zij foto’s en namen van bekende Nederlanders. Wanneer slachtoffers hebben geïnvesteerd en hun geld willen opnemen, blijkt het platform verdwenen en is de adviseur niet meer bereikbaar. Uiteindelijk verliezen de slachtoffers hun geld.

In december 2024 ontving de politie informatie van het televisieprogramma Radar. Dit programma deelde informatie over een organisatie die wereldwijd mensen oplicht met boilerroomfraude.

Klanten Nationale-Nederlanden kunnen betalen met Apple Pay

Klanten van Nationale-Nederlanden kunnen voortaan gebruikmaken van Apple Pay om contactloos te betalen met hun iPhone of Apple Watch.

De functie is sinds begin april beschikbaar en kan worden ingeschakeld via de app van de bank. Gebruikers moeten daarvoor een digitale betaalpas aanvragen en koppelen aan hun apparaat. Standaard geldt er een daglimiet per toestel, die afhankelijk is van de ingestelde paslimiet.  

Met deze toevoeging sluit Nationale-Nederlanden aan bij andere Nederlandse banken die Apple Pay al eerder ondersteunden, zoals ING, ABN AMRO en Rabobank.  

De introductie past binnen een bredere trend waarbij mobiel en contactloos betalen steeds gebruikelijker wordt in Nederland, en fysieke betaalpassen minder vaak nodig zijn.

Pensioenfondsen belegden in 2025 meer in Europa en minder in de VS

Pensioenfondsen zijn in 2025 meer gaan beleggen in Europa en minder in de Verenigde Staten. Dat blijkt uit nieuwe cijfers van DNB. Ook werden er relatief veel aandelen verkocht om de mix tussen obligatie- en aandelenbezit recht te trekken na de koersstijgingen van aandelen in de afgelopen jaren. 

In 2025 verkochten pensioenfondsen per saldo voor € 30 miljard aan Amerikaanse aandelen en obligaties. Onderverdeeld ging het om € 18 miljard aan staats- en bedrijfsobligaties en € 12 miljard aan aandelen.

Bij de Europese aankopen waren vooral staatsobligaties in trek (€ 20 miljard) en dan met name Duits en Spaans staatspapier. Franse staatsobligaties werden juist verkocht. Ook kochten pensioenfondsen voor € 7 miljard aan Europese bedrijfsobligaties. Hierbij waren Franse en Nederlandse bedrijven en financiële instellingen populair.

Pensioenfondsen beleggen overigens meer in Amerikaanse dan in Europese aandelen, onder meer omdat de Amerikaanse aandelenmarkt groter is dan de Europese. Tegelijkertijd houden ze vooral Europese staatsobligaties aan. De verkopen van Amerikaanse obligaties waren daarom relatief groter dan die van Amerikaanse aandelen.

Hoewel pensioenfondsen vorig jaar dus wel investeerden in Europees schuldpapier, verkochten zij daarentegen voor € 36 miljard aan wereldwijde aandelen.

Deze verkoop komt voor een deel door een herbalancering van de beleggingsportefeuilles. Pensioenfondsen willen namelijk de verhouding tussen hun beleggingen in aandelen en obligaties binnen bepaalde bandbreedtes houden en daarmee de rendementen en risico's van de totale portefeuille beheersen. Door koerswinsten van de aandelenbeurzen enerzijds en anderzijds juist koersdalingen van obligaties belegden pensioenfondsen ‘te veel’ in aandelen ten opzichte van obligaties.

Behalve Amerikaanse (€ 12 miljard) en Europese aandelen (€ 5 miljard) verkochten pensioenfondsen ook opvallend veel aandelen uit overige landen (€ 19 miljard), zoals Japan, Taiwan en de Kaaimaneilanden (elk € 3 miljard). Dit laatste betreft voornamelijk Chinese bedrijven die in de VS actief zijn.